做领导怎么才能克服这样的毛病？
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做领导怎么才能克服这样的毛病？
(1172 reads)
作者:
快活王
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时间: 2004-6-09 周三, 13:54
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作者：
快活王
在
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发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
呵呵，可能因为很强调沟通的效果，所以我经常在安排事情的时候解释自己的动机、目标、已经做的程度和希望对方参与的内容。我可能接受的教育给我的印象是，在信息充分交流的情况下，做事的效率是最高的。
现在我出了一点问题，就是我经常忍不住给属下解释我在做什么事情，真是faint。我想改掉这个毛病，有人能教教我么？
我发现一个现象，如果我直接命令式的告诉对方，需要对方做什么，那么事情一般比较顺利、快捷；如果我告诉对方我正在做什么，结果反而容易被对方以借口拖延。
可是我怎么改掉这个解释的毛病呢？
难不成偶没有做领导的命？
作者：
快活王
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