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做领导怎么才能克服这样的毛病?
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作者
做领导怎么才能克服这样的毛病?
快活王
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头衔: 海归准将
声望: 学员
加入时间: 2004/06/02
文章: 1029
海归分: 110067
标题:
做领导怎么才能克服这样的毛病?
(1161 reads)
时间:
2004-6-09 周三, 13:54
作者:
快活王
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
呵呵,可能因为很强调沟通的效果,所以我经常在安排事情的时候解释自己的动机、目标、已经做的程度和希望对方参与的内容。我可能接受的教育给我的印象是,在信息充分交流的情况下,做事的效率是最高的。
现在我出了一点问题,就是我经常忍不住给属下解释我在做什么事情,真是faint。我想改掉这个毛病,有人能教教我么?
我发现一个现象,如果我直接命令式的告诉对方,需要对方做什么,那么事情一般比较顺利、快捷;如果我告诉对方我正在做什么,结果反而容易被对方以借口拖延。
可是我怎么改掉这个解释的毛病呢?
难不成偶没有做领导的命?
作者:
快活王
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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做领导怎么才能克服这样的毛病?
--
快活王
- (265 Byte) 2004-6-09 周三, 13:54
(1161 reads)
你对下属解释的过多
--
萧协生
- (115 Byte) 2004-6-09 周三, 17:56
(425 reads)
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