对西雅图的董伯瑞（Perri Dong）来说，这是个好消息。现年40岁董先生自从网络泡沫影响到三藩市的劳工市场后，就一直难以找到合适的工作。他的妻子曾在中国工作过，所以，他们于2001年决定搬到北京。由于他妻子有份稳定的工作，董先生可以花点时间建立人际关系。起先，他为一份月刊的烹调专栏写稿，还成立了一个葡萄酒和奶酪品尝俱乐部。后来，到12月时，他的好运来了：美国的进出口商ASC精品葡萄酒公司（ASC Fine Wines）雇佣董先生担任他们上海办事处的北美分部经理。他说：“到最后，一切都很顺利。我得到一份报酬丰厚的工作，进入一个我熟知的行业。一切都很美好。”
顾问公司伍德兰合夥（Wudelan Partners）公司的创立人，兼美国商会（Chamber of Commerce）驻中国理事会成员特瑞萨·乌兰德（Teresa Woodland）说，比起当地中国人，西方公司更喜欢雇佣长期的外国职员来完成需要双语技能的工作。在审评职员能力时，他们更看重英文和跨文化交流能力，以及解决问题的本能。她说，当地的中国人往往不知道如何与西方顾客打交道，也缺乏应对顾客提问的能力。但是，中国职员的薪水仍然比较便宜。她说：“你想雇佣外国人是因为他们能给你带来不同的价值。”
随着中国的通信服务业外资公司，特别是在公共关系、旅游、迁居和顾问等领域的数量增加，外国雇员的人数也在不断增多。纽约的奥美公共关系国际集团 （Ogilvy Public Relations Worldwide）在北京的120名职工中，10％的是外国人。公司总裁斯科特·克若尼克斯（Scott Kronick）说，他们偏向雇佣自费来到中国，学习中文，只要求入门级别职位的外国人。他们公司仍然从本国派人到中国来完成一些特别专业工作，但是，这些人的薪水并不一定就自动比当地雇佣的职工的薪水高。
