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主题: ZT《联想控股注资2.1亿收购先声药业31%股权》——“对于弘毅投资下一步的地位，赵令欢说，国内较多的是风险投资，但我们是并购投资，侧重投资于传统行业的可变现公司。”

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ZT《联想控股注资2.1亿收购先声药业31%股权》——“对于弘毅投资下一步的地位，赵令欢说，国内较多的是风险投资，但我们是并购投资，侧重投资于传统行业的可变现公司。”

EIC

头衔: 海归中将
声望: 讲师

加入时间: 2005/08/04
文章: 1255

海归分: 421989

标题: ZT《联想控股注资2.1亿收购先声药业31%股权》——“对于弘毅投资下一步的地位，赵令欢说，国内较多的是风险投资，但我们是并购投资，侧重投资于传统行业的可变现公司。” (2213 reads) 时间: 2005-9-30 周五, 14:14

作者：EIC 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

金朝/文

9月29日10时，坐在位于南京浦口开发区先声药业集团的会议室里，联想掌门人柳传志继续保持着过去招牌似的笑脸。

尽管他的身后是一块“联想弘毅入资先声药业”的背景牌，尽管他的到来意味着一项

涉及联想系企业数亿元投资的重大交易完成，但他却显得异常轻松，因为他的心情正如他所说的，“我们又做了一项重要投资，进军药业，相信会是一个成功的举动。”

半年恋爱修成正果

该日，联想控股有限公司旗下的全资子公司北京弘毅投资顾问有限公司与南京民营企业先声药业签约，弘毅投资总裁赵令欢宣布，将以2.1亿资金收购先声药业31%的股权，这是联想系企业在药业投资方面的第一个动作。

弘毅投资总裁赵令欢透露，医药行业一直是弘毅投资重点关注的行业之一，一直以来，弘毅投资都在寻找行业内的优秀企业；之前，弘毅投资曾与国内十多家医药企业接触、洽谈，但最终选择了先声药业作为进入医药行业的合作伙伴。

先声药业是南京一家民营药业企业，1995年3月，其前身江苏臣功医药有限公司成立，董事长为原启东药业高管任晋生。其所属企业10年前利用原始资本约500万元起家，现已发展为累计实现药品销售总额逾40亿元，上缴国家税收近4亿元，拥有员工2000余人的新型药业公司。

据悉，先声药业目前拥有二家通过GMP认证的大型现代化药品生产企业，二家全国性的药品经营企业、一家药物研究院。

“外界对先声药业可能不是很熟悉，但经过我们的考察，我们对先声药业很有信心，” 先声药业董事长兼总裁任晋生透露，先声药业目前主要产品重点覆盖抗生素、骨科疾病、儿科疾病和心脑血管系统疾病治疗领域，拥有再林、安奇、英太青等年销售额超亿元的品牌药品，先声自主研发的治疗脑梗塞急性期的一线治疗药物“必存”上市一年已实现销售过亿元。

“恋爱大概用了半年时间，大概今年4月开始的，” 弘毅投资总裁赵令欢如此介绍谈判过程。

但过程似乎已经不重要了，“我们对以任总为首的管理团队非常认可，最重要的是，他们不甘于平庸，想做大事业”，赵令欢如此说。

觊觎药业已久

“我们转了两圈，最终选定了进军药业的目标，那就是先声药业”，赵令欢一提到药业就充满了憧憬的眼光。

弘毅投资是联想系旗下的五驾马车之一，是联想控股继联想集团、神州数码、联想投资、融科智地之后，在并购投资领域成立的一家新公司。

尽管弘毅投资2004年4月就成立了，而且，在此之前，它的前身联想控股有限公司投资事业部已经相当活跃，但是，直到2004年运作“中国玻璃”项目之前，弘毅投资身上浓厚的投行色彩及其低调使其早前一直不太为人所知。

事实上，两年多来，作为联想在资本市场的一支新军，弘毅频频在资本市场出手，先是收购中银香港不良资产项目，后又联合高盛公司成立高华，而后控股了济南汽车配件厂并且图谋国际汽配市场，一时间在国内资本市场活跃异常。

2003年12月，弘毅从江苏省宿迁市国资局手中正式接过了江苏玻璃。经过一年多的改制和注资，注册于百慕大的中国玻璃终于粉墨登场。在低调收购江苏玻璃后，2005年6月，弘毅投资高调将其更名“中国玻璃”后成功推向香港股市。弘毅当时为购买中国玻璃25%的股份花费了8700万港元，而这部分目前的市值业已接近2亿港元。按其市值计算，其投资已经翻番。如此成功的运作第一次使弘毅投资完全暴露于公众面前，并且名声大振。

但是，对于42岁的联想系“少壮派”赵令欢来说，他根本没有满足，“我们一直在寻找最好的投资领域，弘毅投资是联想控股旗下专门投资成熟企业的公司，既然做投资，就要不断找项目。”

对于赵令欢来说，药业一直是其觊觎已久的投资领域，他如此描述了他的苦寻药业投资之旅：“联想希望进入药业不是现在才有的想法。2003年就想做，当时就做了调研，看看这个市场到底怎么样，并且是否有死结。经过7个月，派了很多人去调研，中国玻璃就是这样找出来的。我们联想的掌门人柳传志曾说，什么可以投，就是不能投我熟悉的行业，所以，弘毅投资一开始从99个行业中筛选了10个重点行业，最后确定为汽配和药业。但是，2004年中，我终于看出了个眉目，也就是说联想弘毅投资搞不了药业，因为没有懂这方面的人。”

转折来自于后来的一次人才调整，弘毅投资开始专门招募了做药业投资的高级人才，才开始有了改观。正是在新招聘人员的引进下，先声药业进入了弘毅投资眼线。

赵令欢坦言，之所以选择先声药业，首先是看中了其团队，因为先声药业创始人和现任掌门人任晋生为创业吃过不少苦，有雄心壮志，不甘平庸，正符合弘毅选择的目标；而且，先声药业现在年销售额8亿，规模已经不小，潜力也大。

“先声药业很注重基础管理，像这样又懂得要做大，又懂得要在管理上下苦功的医药企业真不多”，他同时如此表示。

而无论如何，选择了一个合适的目标，完成了联想系企业迈向医药行业的第一步。

打好以资本为导向的新战役

赵令欢同时透露，除了投资具体实业外，弘毅投资还正在酝酿新的融资计划。他说，弘毅投资目前正在准备启动第三期基金，还会规模更大，要做成国内最大的基金。

此前，弘毅投资采取以基金管理方式的运作，现阶段共管理两期基金，资金总额超过10亿人民币；其中，一期有3亿人民币，做了三个项目，回报率是相当高的，超过50%；弘毅投资二期基金由联想控股作为发起人，联合美国高盛、香港新鸿基、新加坡淡马锡和Enspire等国际著名投资机构共同投资组成，资金为7.25亿。

对于弘毅投资下一步的地位，赵令欢说，国内较多的是风险投资，但我们是并购投资，侧重投资于传统行业的可变现公司。

他说，“有些风投是几个人融了一笔钱，完全像侠客似地运作，但我们是严肃的投资基金，与德隆不一样。很多风投愿意把自己说成大侠，但我觉得风险投资是实实在在的。有些人说我是华尔街出身的，都不对，我是管企业出身的，不炒作，不过分资本运作。这些手段可以用，但不能作为主要手段”。

“成立弘毅投资并从事处在上升中的并购投资业务，我们是因人设事。”柳传志曾如此高度评价赵令欢，并对弘毅投资寄以厚望。在9月29日的弘毅入资先声药业的签约仪式上，柳传志也一改过去的主讲风格，而是更多地将发言机会让给赵令欢，并不时对赵的发言点头赞许。

“虽然药业今年受政策影响利润下滑，但我们认为这种时候正是并购投资最活跃的时期，如果这个行业成熟稳定了，进入了也无法获得高回报。一些在调整期的企业在这个时候正需要外力来帮助它们调整”，赵令欢如此介绍他的投资理念，这一理念也确实相当有道理。

而中国玻璃、济南汽配以及现在的先声药业，这些项目都是最终要经过柳传志拍板的，也都让人看出柳传志对赵令欢认可。

除联想集团、神州数码外，目前联想投资、融科智地这两家联想系新公司都已经做得很好，这也给被誉为“联想第五少帅”赵令欢以很大压力。“我们一直在练团队，现在已经更成熟了，” 赵令欢如此说。

在把联想系这五驾马车分别交给了一批40岁左右的年轻人之后，柳传志现在已经可以放心地坐到高处掌盘，而不用事事亲历而为。

稳定弘毅投资的运营模式、做大弘毅投资显然只是柳传志获得收获前的一幕戏。

作者：EIC 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com