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不缺人,不缺钱,那中国互联网创业最缺的是什么?
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作者
不缺人,不缺钱,那中国互联网创业最缺的是什么?
顾非
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头衔: 海归准将
声望: 学员
加入时间: 2005/01/20
文章: 748
来自: USA
海归分: 168956
标题:
不缺人,不缺钱,那中国互联网创业最缺的是什么?
(1700 reads)
时间:
2005-6-06 周一, 00:23
作者:
顾非
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
刚刚读到影子2005写的一篇《互联网的生态》,谈到了中国互联网缺少创业投资的环境。自然就会想到王建硕那篇有名的《和神话里的主角聊聊天》,其中提到:“找钱容易(湾区很多人嘴上都挂着的话)对促生这些小公司很重要”。此文让我们对硅谷良好的创业环境感叹不已。
现在反过来看国内的情况,互联网缺少创业人才吗?显然不缺。在我读的BLOG里,很多就是已经在创业的IT英雄,象BlogBus的横戈,客集齐的王建硕,uuzone的老冒,土豆的Gary,FeedSky的吕欣欣等等。我的朋友里面,也有不少也在互联网创业,或者准备开始创业。大家铆足了干劲上,在创业模式上也并不仅仅是照搬国外的模式那么简单,大多也充分地结合中国特色,前途不可限量。创业初期,最大的困难就是缺钱,初创的网站大多把融资的目标放在有限的几个知名VC上。大家都挤在一条道上,找钱的困难可想而知了。
第二个问题就是,国内现在缺少创业投资的热钱吗? 显然也不缺。众所周知,江浙一带民间资本非常富足。义乌,温洲等地的钱庄,或者民营银行,对投资很具有眼光和胆略。早已经不是没有钱投资有前景的项目,而是缺少有前景的项目投入钱。除了投资热钱之外,一批具有前瞻性眼光的民营企业家也急于寻找二次创业的目标,他们带来的不仅仅是钱,还有经营生意的头脑和管理企业的经验,以及非凡的创业精神。在制造业,股市和房地产都趋于饱和甚至开始萧条的情况下,兴起才十年不到的互联网,舍我其谁?
不缺人,不缺钱,那中国互联网创业最缺的是什么? 信任。
有人说,这是因为缺少良好的运作机制,缺少专业的民营风险投资公司和投资人;也有人说,这是因为两者相轻,民营资本家觉得互联网创业的年青人根本不懂如何赚钱,而互联网创业的年青人觉得民营资本家根本不懂互联网。
归根到底,这是信任的问题。关于“职业经理人”的话题,在国内被炒了好几年了,矛盾是双方面的,不少职业经理人卷走了老板的事业和钱,也有不少职业经理人根本就得不到老板充分的信任和放权,才能无法施展。
但我现在谈的不是职业经理人和老板的关系,而是创业人和投资人的关系,这种关系,是技术和资本的结合,是一种合伙关系,更是一种信任关系。
大学的时候,我读过酒店大享希尔顿的自传。对里面所描述的合伙人之间的信任关系,我至今印象深刻。在20世纪20年代未,年青的希尔顿已经凭借着自己卓越的才能,开出了几家成功的连锁酒店。但是好景不长,经济危机大萧条发生了,酒店生意一落千丈,资金链断裂,希尔顿到了破产的边缘。正是在这样危难的时候,他的合伙人却仍然相信他,鼓励他,支持他把生意坚持下去,直到最后东山再起。
信任是一种很微妙的东西,不是说光靠制度和法律就能充分保护得了的。再举一个我外公的例子,虽然有点荒唐,我总是念念不忘。1948的时候,我外公仍旧是一个佃农,但是他通过几年的勤奋劳动和节俭,已经积累了一笔小钱。他打算买15亩地,自己耕作,更有发展。但是他并没有这么多钱,于是在一个下雪天,他步行到隔壁村的地主家去借钱。佣人让他坐在客厅里等。半个小时之后,地主出来了,几句话之后,就同意借钱给我外公了。外公很奇怪,地主就告诉他,因为他坐的地方,只留下两个湿脚印 ( 下雪天,鞋底湿 ),说明他半个小时,两脚一动未动。就因为这个"荒唐"的原因,我外公得到了投资人的信任,并得到了第一笔投资。
话题好象有点扯远了,呵呵。因为信任已经是一个很严重的国内社会问题。然而,也正是因为如此,想扩大创业规模,想成功融资的互联网精英们,特别需要从“信任”的角度去经营自己,时刻准备得到投资人的青睐。
创业人和投资人的结合,是一个双向的选择。投资人,特别是那些民营企业家,有成功的历史在,而且有些还是地方的或者行业的知名人物,你想了解他,总有办法了解得到。反过来,投资人要了解经历相对简单的年青创业人,就非常难。面对面交流的时候,或者你的网站让投资人看得眼花缭乱,或者你的口才滔滔不绝天花乱坠,都不足以使人信服。21世纪什么最重要,人才。投资人投资的,与其说是项目,更应该说是人才。
BLOG和SNS,正是一块应该好好经营,表现出个人才能和品性的地方。keso,王建硕 等人的有口皆碑的形象的建立,正是因为坚持写blog,以blog为工具向公众表达出自己的思想,理念,才能和品性。投资者要了解他们,不仅仅可以从他们本人的文字,更可以通过读者的评论,听听广大的第三方意见。EBay也正是因此选中了王建硕为客齐集中国的负责人。
我在使用国内的 Linkist 的时候,感觉和 LinkedIn 最大的一个区别就是:没有相互评价体系。这或许和国情有关,因为西方人很重视这类评价( testimonial 或者 reference),所以不仅很谨慎于写不写,而且即使写了,也会实话实说,而到了中国,却容易走调调,最终还会有评价的SPAM。然而,正是因为缺乏信任,建立体现人与人之间信任关系的评价体系,才显得更重要。在易趣和淘宝,通过买家和卖家的相互评价,建立初步的信任体系;在阿里巴巴,通过诚信通建立企业与企业之间的信任体系。人与人之间的网络信任体系,也可以如法炮制。如果投资人可以看到亲人,朋友,网友,读者对创业人的公正评价,信任问题就可以迎刃而解。
最后想说,建立个人口碑,如同冰冻三尺,非一日之寒,需要花很长的时间,如果你还没有开始blog和SNS,那么就象我一样,从现在开始吧。
作者:
顾非
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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