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董事长吴长江风暴：雷士照明紧急的“48小时”ZT

狼协
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标题: 董事长吴长江风暴：雷士照明紧急的“48小时”ZT (1816 reads) 时间: 2012-7-14 周六, 21:16

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

董事长吴长江风暴：雷士照明紧急的“48小时”
打印文章加入投资界收藏评论[0] 2012-6-18 9:58:00　理财周报　　阅读：911　　
涉及行业：电子设备及产品涉及人物：吴长江,张德江,阎焱
涉及企业：雷士照明涉及机构：软银,高盛

　雷士照明由吴长江一手创办。在他手下，雷士照明从100万的小企业成长为年营业额达到37亿元（根据雷士照明2011年年报）的行业龙头。
　　作为一家港股上市企业，雷士照明日前得到了大陆财经媒体前所未有的关注。

　　5月25日，雷士照明发布公告称吴长江辞去董事长、执行董事、CEO三个职务。辞职原因只是模糊解释为个人原因。

　　雷士照明由吴长江一手创办。在他手下，雷士照明从100万的小企业成长为年营业额达到37亿元（根据雷士照明2011年年报）的行业龙头。

　　吴长江并不低调，他多次出现在媒体前，而他充满传奇色彩的创业故事也广为人知。一位接近吴长江的人士评价他为“有情有义”。他对雷士的员工来说不仅仅只是老板那么简单，对雷士的供应商与经销商来说也不仅仅只是商业关系这么淡漠。由于吴长江是重庆人，雷士照明的企业文化里散发着浓厚的袍哥气质。

　　吴长江是雷士的灵魂，是雷士的精神领袖，也是雷士的带头大哥。他的地位应该无人能够取代。

　　然而，他突然辞职了，毫无征兆。甚至递交辞呈的时候，他本人还在英国出差。

　　一时之间，关于吴长江辞职原因的猜测甚嚣尘上。没有人满足于“个人原因”四个字。流传最广的说法是风投联合其他股东挤走了吴长江。

　　辞职第二天，香港联交所显示吴长江减持雷士股票4826万股，套现8271万港元。

　　已经将手机关机一段时间的吴长江突然现身网络，用微博表示他的离任与风投、与董事会争执都无关。他的减持也是因为在香港从事保证金交易，增持雷士股票，而股价下跌，他没有来得及补仓最后被券商强行平仓。

　　从去年9月份开始，吴长江一直在增持雷士的股票，前后多达二十多次。一度他曾持股19.97%，终于超过赛富成为第一大股东。

　　他始终未提及辞职缘由。尽管被强行平仓，再次变为第二大股东，但仅仅这一点并不会影响吴长江继续保持董事长等职务。根据我国法律规定，只有有犯罪记录的人才不能担任董事长一职。

　　风暴48小时

　　吴长江现在不方便与外界联系。阎焱的手机已经打不通。

　　当资本与实业博弈，创始人悲情离开的故事还没有画上句号，一则消息让事情更加扑朔迷离。

　　6月13日，国内一家媒体报道称，吴长江与其妻吴恋双双被带走调查。吴长江的岳父岳母更是对登门的记者说已经一个多月联系不上吴长江夫妇。

　　去年，吴长江力排众议将雷士照明的总部迁至重庆南岸。早在2006年8月，吴长江便在重庆万州投资兴建了万州生产基地，此基地是西部最大的照明生产基地。重庆的前任以及现任市委书记分别视察过万州基地。今年5月，张德江视察万州基地的时候，吴长江并没有现身，而是由集团副总裁穆宇陪同。

　　2009年时，吴长江以岳父吴宪明的名义在重庆注册成立了庆恩纬西实业发展有限公司，主要从事房地产业，注册资本为5008万元。吴长江的妻子吴恋在重庆亦有一家房地产公司，名为雷士房地产开发有限公司，也成立于2009年。

　　吴长江出生于重庆铜梁县的一个矿工家庭，毫无背景，南下创业，白手起家。他欣赏刘邦，称在公司管理上希望像刘邦一样，能够广聚有能之士。他曾说过，经营公司就是经营人心，而雷士的很多供应商与经销商与吴长江共经患难，是莫逆之交。

　　当涉案消息传出之后，吴长江却突然出现了。他笑称自己只是想休养一段时间，并公布了6月12号与13号的行程。他说12号他回到了公司，并推荐自己的弟弟吴长勇进入董事会。13号中午，他还与公司现任董事长、也是赛富亚洲的创始合伙人阎焱共进午餐。14号，吴长江在香港见了一些朋友，陪同他的是雷士上海运营中心负责人腾轶栋，随后腾轶栋在微博上发了一张吴长江坐在沙发里玩Ipad的照片。

　　当天下午，重庆商报的记者拨通了腾轶栋的电话。腾称吴长江就在身边可以与记者交流。记者在电话中采访了吴长江。

　　次日，也就是6月15日，一篇名为《吴长江现身否认被调查传闻》的新闻稿在网上出现。

　新闻稿中说，吴长江表示辞职是因为身体不好，高血压很严重。他没有否定自己重返雷士的可能，而是表示过一段时间再看。

　　然而，就是在这篇新闻稿面世的同一天，有知情人向理财周报记者爆料称，吴长江的微博账号现在由雷士品牌中心部门长陈艺飞掌握，负责发布消息，吴长江本人则仍在“协助调查”中。至于那篇“现身否认被调查传闻”，知情人指出，“吴长江只是接受电话采访，并未现身，而且没人知道电话那头说话的到底是谁”。

　　雷士的新闻发言人吴勇军告诉理财周报记者，吴长江现在不方便与外界联系。阎焱的手机已经打不通。

　　根据理财周报记者最新从重庆雷士一位中高层技术管理人员处获悉，吴长江的房地产公司运作良好，没有被调查之类的消息传出。他称自己与房地产公司的总经理交好。

　　他强调万州基地更是不可能涉案，“我们不欠银行一分钱的贷款，不欠供应商货款，不拖欠员工工资，每年交税约两亿（万州基地），和政治没关系。”

　　第二次出局

　　吴长江与阎焱关系不和，在董事会上多次争执的传言时有传出。

　　5月6日，内地三家投资机构一起来到雷士的惠州基地调研，接待他们的是财务总监谈鹰。虽然公司总部已经迁至重庆，但财务和投资者关系等部门依然留在惠州。谈鹰也一直留在惠州办公。

　　当时参与调研的一位不愿具名的分析师告诉记者，他们看见公司运营如常，“生产线上大家都在工作。”没有任何异常之处，他们当时完全想不到仅仅十多天后会出现吴长江辞职的消息，“谈鹰当时也完全没有提及。”

　　公告发布以后，谈鹰不得不向众多机构投资者解释他本人也完全出乎意料，非常突然。

　　这并不是吴长江第一次失去雷士，这个他一手创立的公司。

　　1998年，吴长江联合两个高中同学共同出资100万设立了雷士照明。当时他并没有争取绝对控股权，两个同学的股份加起来会超过他的股权。

　　当时，吴长江的弟弟吴长勇，现在担任雷士照明分管采购系统的副总裁，要求入股雷士照明。但是吴长江为了维持平衡拒绝了弟弟的要求。于是，吴长勇只是进入雷士负责采购工作。最后，为了尊重其他股东，吴长江甚至炒掉了弟弟。为了这件事，他说弟弟跟他三年没有讲过话。

　　雷士的发展速度很快，如同业内奇迹，从数万家照明企业中脱颖而出。

　　2005年，三位股东走向决裂。

　　吴长江坚持认为要继续投入，做大公司。但是他的两位同学却认为到了收获分红的时候了。吴长江没有绝对控股权，无奈之下签了退出协议，领8000万走人。

　　仅仅只有3天，事情峰回路转。吴长江接到一位经销商的电话让他赶紧回惠州总部。他看到会议室里满满一屋子的经销商、公司中高层人员，全体投票，全票通过，吴长江得以留下。这一次换成另外两位股东各领8000万走人。

　　为了支付这1.6亿元，吴长江借了不少钱。

　　2006年，阎焱带着当时的软银赛富给雷士照明注资2200万美元，获得35.7%的股权，接近吴长江的41.8%。

　　两年之后，高盛注资雷士照明，赛富跟投。吴长江再一次失去了公司的控股权。这一轮融资之后，吴长江持股34.4%，而赛富持股36.5%。至此开始，吴长江就一直只是第二大股东。

　　从凑来的100万做公司开始，吴长江所想就是如何将公司尽可能做大。他曾经笑说自己并不是成功人士，成功人士都在高尔夫球场上，而他连睡觉的时间都没有。

　　2011年7月，雷士照明高调引进施耐德成为股东，施耐德以12.75亿港币获得9.1%股权，成为第三大股东。

　　在雷士照明的董事会中，吴长江控制了两个席位，分别是他自己与集团副总裁穆宇，赛富亚洲有两个席位，高盛有一个席位，施耐德获得一个席位。

　　尽管雷士与赛富合作多年，吴长江称阎焱为“多年的合作伙伴”，然而关于两人关系不和，在董事会上多次争执的传言时有传出。

　　吴长江领导的雷士以及雷士与经销商之间讲究“义气”二字。施耐德认为雷士是一个“人治”的公司，而缺乏“法治”与规范，另外就是雷士给经销商的授信过于随意。

　　根据公开资料显示，2011年，雷士给经销商的授信多达4亿元。

　　今年3月，雷士召开策略会。吴长江在会上提到公司丢了一些订单，至于原因，参会人士告诉理财周报记者，当时吴长江的原话是“没有理顺经销商的关系”，导致错失了杭州机场的订单。

　　吴长江辞职之后，阎焱继任董事长，新任CEO为张凯鹏，他曾是施耐德中国区低压终端运营总监。阎焱与张凯鹏是南京航空航天大学的校友，亦是相交十多年的老朋友。

　　雷士对峙施耐德

　　施耐德还没有派人到万州基地，但是往惠州基地的审计、财务、生产等各部门都已经派人。

　　6月1号，张凯鹏走马上任，随后在深圳约见了雷士的主要经销商，召开了紧急沟通会议。与他一同出席的，还有早已担任雷士非执行董事的朱海（施耐德中国区总裁）。朱海同时也是雷士危机管理小组组长。

　　7年前，正是经销商的反戈一击最终帮助吴长江赢回了雷士。7年之后，经销商们依然群情激奋。上述雷士技术管理人员告诉记者，经销商们反应激烈，不仅要求保障自己的利益，而且要求推荐代表列席董事会。

　　雷士高管与员工的反弹和施耐德的进入一样迅速。

　　上述技术管理人员告诉记者，“目前施耐德还没有派人到万州基地，但是往惠州基地的审计、财务、生产等各部门都已经派人。”他称现在雷士全体员工的状态是，“全员抵制，共同防御！齐心协力，空前团结！”

　　员工们依然在正常办公，“只是不再搞项目开发和技术创新，一切已经就绪的新产品和新工艺或者专利，都要等吴长江回来后再展示，目前只是维持常规不变，主要是维持员工上班的工资、经销商的销售、专卖店的营业，还有雷士的渠道等！”

　　雷士与施耐德从气质上，文化上就是迥然不同的公司。雷士是中国那些具有浓厚草莽气息与江湖义气的民营公司的一个缩影。作为企业家，虽然毫无背景，白手起家，吴长江却与那些家境赤贫，不曾受过高等教育的企业家不一样。

　　在国内大学尚没有扩招，大学生还是天之骄子的时代，吴长江考上了大学。他自小便成绩好，上小学的时候没有鞋穿，光着脚去学校。他梦想的大学是清华，却在高考时发挥失常，最后去了西北工业大学读飞机制造专业。

　　毕业之后，他被分配进航空公司工作。这是众人艳羡的好工作。可是在即将提副处长的前夕，他选择了辞职，南下闯荡。

　　那是1992年，激扬过一个时代的豪情。

　　后来，吴长江先后去了北京航空大学、清华大学MBA总裁班、美国斯坦福大学商学院深造。他没有在书本的熏陶中变成中规中矩的人，他从不讳言自己的赌性，业内多称他为“照明狂人”。

　　雷士的内部集聚着对吴长江的崇拜与眷恋，也积聚着对施耐德的不满。“我们认为投行是为了钱，施耐德是为了市场份额与渠道。”上述技术管理人员这样说道。

　　记者联系了雷士照明公司，新闻发言人石勇军称张凯鹏正在出差，无法接受采访。

　　吴长江辞职之后，汇丰银行与德意志银行分别就辞职事件发表了研究报告。两份报告对雷士的前景都表示了乐观态度。汇丰银行认为张凯鹏可能给雷士带来更多商业机会，但是同时也担心经销商团队会受到冲击。德意志银行认为吴长江本人在追求个人角色的转变，而由最大股东派代表担任董事长，第三大股东派代表担任CEO是顺理成章的事情。

　　国内的券商分析师则告诉记者，对于雷士的前景他们不敢太乐观，但是增长是肯定的，“9%到10%的水平”。

　　记者询问上述技术管理人员，“如果吴长江不再回来呢？”

　　“估计会全体抵制，只要炒掉一个人，会产生连串反应。”

作者：狼协在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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