[新闻]吴长江重掌雷士照明仍须大考 三方谈判无果
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#1: [新闻]吴长江重掌雷士照明仍须大考 三方谈判无果 (2108 reads) 作者: 狼协来自: 美国 文章时间: 2012-7-25 周三, 16:58
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作者:狼协海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

吴长江重掌雷士照明仍须大考 三方谈判无果
正文 我来说两句(0人参与) 2012年07月25日09:27来源:新华网 打印
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  今日召开的雷士照明董事会或将成为公司重要的“分水岭”。据雷士照明一位不愿具名的高管告诉记者,“吴长江能不能做董事长”或在这一会议上决定。吴长江、软银赛富、施耐德,三者之间的关系如同雷士照明中的“三国”,如何破解这一迷局将考验每一位亲历者的智慧。

  吴长江能否上位施耐德会不会走?

  “吴长江回归的可能性很大,"雷士经销商供应商另起炉灶"的消息或将流产”,上述高管表示,“现在问题的焦点不是吴长江的回归,而是施耐德会不会走”。

  施耐德最初进入雷士,看中的并不是雷士所为人称道的36家运营中心,而是运营中心下面的数千家分销专卖店及零售店。业内人士表示,如果施耐德在产品及渠道服务支持上下功夫,不排除下面分销商会接受施耐德,“雷士经销商供应商另起炉灶”的传闻将不会出现。

  上述业内人士表示,施耐德如果退出,那么这一世界500强的企业进入中国照明行业将“退一大步”,因此哪怕雷士就是玩死,施耐德估计也不会想退出,况且10多亿的投资对施耐德并不大。

  而对于现任董事长、软银赛富投资人阎焱来说,他在雷士里面中的投资并没亏钱,而且雷士现在股票已经处于低位,如果施耐德愿意全面接手雷士,阎焱何乐而不为。“面对吴长江的"逼宫",施耐德如果答应给阎焱一些承诺,阎焱为了面子是不会站在吴长江的一边”,上述人士如是说。

  吴长江、软银赛富、施耐德,三者不同的初衷与股权结构,造就了今天雷士错综复杂的局面。“时间拖得越长,对吴长江越不利,这会不断暴露出吴长江的一些问题,阎焱、施耐德在这方面对吴的了解最清楚”。

  民营公司治理专家刘少华告诉本报记者,在25日的董事会会议上,吴长江能否实现回归,关键在于吴长江能否向投资方妥协,“即使吴长江回归,如果他继续以前的无理做法,那么双方的矛盾仍然得不到解决”。

  经销商供应商欲推新品牌三方“摊牌”逼宫而非决裂

  一周前,雷士照明“内讧”风波闹得轰轰烈烈。随着投资方与吴长江的三方谈判开始,事态似乎开始朝着有利于吴长江的方面发展。

  然而,在经过了几天的沉寂后,投资方态度又急剧转变,在接受媒体公开采访时,阎焱表示,对吴长江是否以董事长身份回归还要再看,对经销商供应商要采取进一步行动则表示“不关心”,而对员工罢工则表现出“不在乎”。

  在三方谈判迟迟无果的情况下,雷士现任董事长阎焱言论彻底激怒了员工、经销商与供应商,每日承受巨额损失的经销商决定采取新的措施。

  媒体公开报道称,36家雷士运营商已经联合起来,于23日到工商局申请成立新品牌核名,预计10天内就会推出品牌,而产品也将同时上架。同时,经销商与供应商也开始向雷士员工“挖墙脚”。“公司已经有很多员工接到了经销商和供应商打来的电话,邀请我们加入他们的新公司,要不了多久雷士就要成为一个空壳了”。

  业内人士告诉记者,目前确实很多员工和经销商站在吴长江一边,其原因主要是吴长江维护供应商的利益,加上运营中心实行“省级独家代理制”,跟施耐德的营销风格不一致,此外,现有很多管理层不作为,种种因素导致吴长江在失去第一大股东的资格下仍能“一呼百应”。

  广东一位从事照明行业的经销商告诉记者,吴长江在全国有7个营运中心有股份,雷士下属非上市公司有好几个,全是营运中心老板参股的。雷士成功是靠渠道以及市场方面取胜,“如果其他两家不让吴长江回归,那么他们得到的是没有渠道、没有供应商的空壳公司”,这是其他两家大股东所不愿看到的。

  刘少华表示,此次吴长江能否重返雷士,以及经销商与供应商联合建立新品牌的传闻,可以被理解为一种谈判三方“摊牌”的做法。此举意在迫使三方尽快达成协议,“吴长江加入新公司的可能性不大,一方面雷士是他一手创建,难以如此轻易放弃;另一方面,加入新公司后吴长江与经销商供应商的股权设计仍是一个未知数”。

  上述雷士内部人士告诉记者,虽然现在已经有很多员工收到了经销商与供应商新公司的邀请,“只要吴总能够回来,大家还是愿意留下的,毕竟这里才是我们的家”。(彭国华)

  作者:彭国华

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