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关于开拓国际市场、制造业的前途、还有价值链中的定位的思考。 [zt] |
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关于开拓国际市场、制造业的前途、还有价值链中的定位的思考。 [zt] -- strum - (690 Byte) 2005-7-26 周二, 13:13 (1247 reads) |
翠花 [博客] [个人文集]

头衔: 海归准将 声望: 学员 性别:  加入时间: 2004/03/10 文章: 1772 来自: 2000 海归分: 198456
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作者:翠花 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
1。 如何在价值链中找准自己的位置?(对于某个小老板,对于某各地区的某各产业,对于一个国家的整个行业。)
拥有什么样的资源和资源的多少决定自己在价值链的位置。
2。 面对各种诱惑和意见时如何自己拿主意?
没有什么可以建议,这由性格决定。
3。 到底做制造赚钱还是做渠道赚钱?各有何忧有何虑?
到底做制造赚钱还是做渠道赚钱,不能做简单比较。
随着客人对产品的要求越来越高,市场接受价格越来越底,技术更新越来越快,设备投资金额越来越高,社会责任越来越重,对于小资本家来说,制造业赚钱越来越难。
4。 制造产品出口是不是就是被老外剥削?
哈哈,你说呢,工人是不是被资本家剥削了。
5。 做企业是不是一定要做大做强?(BTW,做大就一定强吗?)
也不能简单理解小就是美。市场决定产品,也决定企业主的策略。
6。做制造是不是就意味着不顾“工人福利、生活质量和社会安定”?
如果说小企业雇佣农民工帮助解决就业问题,那么制造业当然可以说照顾了“工人福利、生活质量和社会安定”?
俺不明白的是,回过去看,20年以前的大型国营制造企业,完全负责了工人福利、生活质量和社会安定,可企业为什么说那是一个大包袱。
7。 立志做小老板是不是就意味着为没有前(钱)途?(小老板自己的前途、这个产业的前途、还有这个国家制造业的前途。)
不用讨论。只要能养家糊口,小老板永远有人争取去做。
8。 做出口怎样往价值链的下游做?Wait,做制造做到一定程度,最好要往下游做吗?
制造业做到一定程度,是不是一定能保证其在市场和行业的地位?
9。 以我们现在的基础,在国外打品牌可行吗?
俺听说过西班牙也有世界品牌,他们的基础比我们现在的好吗?
10。对于不同的具体产品,以上问题的答案都是一样的吗? (海归论坛 www.haiguinet.com) (海归论坛 www.haiguinet.com)
拒绝回答,太难答了。:)
作者:翠花 在 海归商务 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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