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主题: 海归黄埔组织大略（三）公司结构概略和股份配置问题

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海归黄埔组织大略（三）公司结构概略和股份配置问题

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海归黄埔组织大略（三）公司结构概略和股份配置问题 -- 狼协 - (3871 Byte) 2003-10-02 周四, 10:17 (2614 reads)

chipmunk

头衔: 海归少尉

加入时间: 2004/06/23
文章: 31

海归分: 3875

标题: 呵呵，一些不太成熟的建议 (455 reads) 时间: 2003-10-07 周二, 07:09

作者：chipmunk 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

首先声明自己对狼兄所掌握的信息和资源并没有一个全面的了解，只是就表明所看到的一些印象发表自己的一些看法，权当作抛砖引玉吧。

1)关于公司(大本营)的成立，我认为有点概念模糊。一个公司来说起码应该有自己的产品，客户，和一个具体的项目，在这些都没有明确的情况下，要吸引新股东来投资，好象很难确定今后的利益分配。其实按照狼兄后面所讲的，“总部决定介入、组织实施的项目（比如“东征战役”），可能会组成一个子公司”，这样其实就已经很不错了，等有了一个明确的项目或机会以后再成立一个新公司，这样投入和收益界定起来就会比较容易一点。所以我建议没有必要成立总部的公司，我知道接下来就会有一个问题，那就是在有具体项目以前，海归论坛总部需要有先期资金的投入来运筹和扩大影响，那么如何确保这部分投资人的回报呢？我的想法是，可以把它作为一个非盈利性的机构来运作，从各方面获取小额的赞助。我想以狼兄和安兄的个人魅力和倡导的理念，应该是有能力做到的，从这个角度来说，现在的首要任务应该是改革版面(比如用免费的动网论坛)，使你们的理念给人的印象更加的鲜明，同时也可以加强推广以吸引更加多的人加入这里的论坛。

2)海归总部和今后分公司之间的关系我认为应该是一种松散的关系，总部根据具体的投入(人，财，物)来占有分公司的股份，每个子公司自负盈亏，互不干扰。

先就提这两点吧，其他等以后想到了再说。

作者：chipmunk 在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

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