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安氏大俗商业学:当投行的要学扁鹊,不做扁鹊他大哥 |
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安普若 [博客] [个人文集]
头衔: 海归元勋 声望: 大师 性别: 加入时间: 2004/02/21 文章: 26038 来自: 中国美国的飞机上 海归分: 4196257
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作者:安普若 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
当投行的要学扁鹊,不做扁鹊他大哥
扁鹊是中医学的开山鼻祖。世人敬他为神医。从司马迁的不朽之作《史记》及先秦的一些典籍中可以看到扁鹊既真实又带有传奇色彩的一生。
根据典记,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的呢?”扁鹊:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一个。”
魏王不解地说:“请你介绍的详细些。”
扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分,病人家属心急如焚。此时,他们看到我在经脉上穿刺,用针放血,或在患处敷以毒药以毒攻毒,或动大手术直指病灶,使重病人病情得到缓解或很快治愈,所以我名闻天下。”魏王大悟。“良医治未病”
尽管扁鹊说他大哥医术最好,但是我却不以为然。一个人病情发作之前,可以认为就是没病。没病你给人家乱治,当然不是好医生了。他二哥也是把小病往大处治,也是不对的。所以,美国人说:If It's Not Broken, Don't Fix It! 就是这个道理。
这个道理用在投行和企业顾问这里,我倾向于如果客户没出问题,就不要理他。有的企业带病运行N多年,也没事情,你去了帮助一改,反而坏了。即便出问题了,时候不到,最好也别去揭这个疮疤。
我这里就遇到了一个案例,一个企业被一个上市公司并购,事前我就告诉他们,并购并不是一件简单的事情,最好事前把方案设计好,然后反复推敲,最好花点钱找个有经验的投行来当顾问。但是人家不听,以为我在忽悠他们。
所以,我也就狠狠心。不搭理他们了,由他们去吧!6个月过去了,上市公司的并购公告发了,并购协议签了,他们才知道麻烦大了。这个时候来找我,我只能帮助他们把事情从头再来一边。以前让他们聘请财务顾问,他们舍不得花钱,现在当天签协议当天就把钱给人家打过去了。现在,你让他们干什么就干什么,那个乖啊!
当然了,也有的事后你会发现企业把自己搞死了。我以前见过一个到境外上市的案子,企业不听话,瞎搞,我也没办法,只能由他们去了。现在好了,等我再去看,彻底没药救了。他们也只能节哀顺变了。
作者:安普若 在 海归茶馆 发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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